Verizon CEO, Hans Vestberg, sprak eerder vandaag op CNBC over de winst in het tweede kwartaal. Tijdens het interview verschoof de focus even naar 5G-technologie.

In het 5G-segment zei Vertberg dat hij denkt dat de 5G-service tegen volgend jaar, in 2020, in de helft van het land (alleen VS) beschikbaar zal zijn. En bovendien denkt hij dat de helft van de Amerikaanse bevolking op 5G-telefoons 2024.

5G-telefoons zullen waarschijnlijk nog steeds door de hobbels en blauwe plekken gaan terwijl ze uit de poort komen. Andrew Ross Sorkin wees op het stuk over de WSJ waarin wordt gesproken over zijn recensie over de vroege generatie van 5G-telefoons die verwarmingsproblemen hebben. De telefoons werden naar verluidt zo heet dat de verslaggever de telefoon in de koelbox moest plaatsen om te voorkomen dat de telefoon opwarmde, waardoor de telefoon zou worden uitgeschakeld.

Bekijk de clip van CNBC hieronder, we voegen ook het transcript toe voor het geval je de video niet kunt zien. Alle rechten behoren toe aan CNBC en verwijzen alstublieft naar CNBC.

Ja, erg blij met Hans Vestberg, de voorzitter en CEO van een stijging hier. Natuurlijk,

er waren op West Street, dus niet te ver lopen voor jou. Het is een jaar geleden dat u begon als CEO van het bedrijf. Hij nam het over als voorzitter.

begin dit jaar. Hoe kijk je naar je eigen prestaties in de loop van een jaar? En wat heb je gevonden? Dat je je niet dacht?

wat was onverwacht in termen van de ervaring zo?

ver? Ik denk dat ik waarschijnlijk moet weten dat ik de uitvoering op mezelf moet zetten. Maar over het algemeen hebben we veel veranderingen doorgevoerd in het bedrijf en de nieuwe structuur, waarbij we het netwerk anders hebben opgebouwd met een heel groot vrijwilligersprogramma dat bijna tienduizend vierhonderd mensen heeft verlaten. We zijn het merk van het bedrijf aan het veranderen, dus iedereen is Verizon op dit moment, en we leveren nog steeds zeer goede resultaten. Ik denk dat ik daar echt trots op ben. Het team heeft deze transformatie meegemaakt en er is waarschijnlijk meer veranderd dan we de afgelopen vijf jaar of tien jaar in een jaar hebben gedaan. We leveren vandaag nog steeds de resultaten af ​​en hadden ook een goed resultaat in de eerste.

ding. Ik wil het hebben over die resultaten. Denk je echt dat je veranderingen hebt versneld? Muchas had slechts vijf of tien jaar in één jaar.

Jaaa Jaaa. Remember First zal worden besloten om het netwerk op te bouwen dat anders ineenstortte. De wereld op Afrika heeft één netwerk in één nacht de organisatie gemaakt. Omdat dat onze echte troeven zijn in het bedrijf dat het beste netwerk hierin opbouwt.

continent. En toen veranderden we natuurlijk hoe we rapporteren en hoe we gestructureerd zijn in een groeiende consumentengroep, businessgroep en mediagroep. We hebben ook de naam veranderd Dus de rechten van iedereen, dat is geen kleinigheid, kan ik je vertellen En toen hadden we een behoorlijk grote transformatie. Toen de politie denk ik dat er in een jaar tijd zeventienduizend mensen naar rechts zijn vertrokken. Oh, het is een grote verandering in het gezelschap op het podium met de naburige goede resultaten en mistig gebouw.

Ja, we zullen zien hoe de markt over een paar uur op die resultaten reageert. Waarschijnlijk positief. We kunnen er in ieder geval in het begin zien dat we hierheen gaan. De voorraden lijken te stijgen. U hebt driehonderdvijfentwintigduizend netto-toevoegingen aan postpaid in het zakelijke segment toegevoegd, waaronder honderdtweeënzeventigduizend netto-toevoegingen aan telefonie. De totale omzet. Tweeëntwintig miljard consumenten honderd zesentwintigduizend Retail. Post Net-toevoegingen,

Het is zeldzaam om te zien dat er veel toevoegingen zijn, Frank, neem je deel van een aantal van je concurrenten?

Ik denk dat dit kwartaal de sterkste groei-toevoeging is in dit kwartaal. We hebben de goede netto toevoeging of telefoonabonnees in feite tweehonderdvijfenveertigduizend. Dus ja, we zijn jaar van jaar gegroeid. We groeiden achtereenvolgens iets en tegelijkertijd waren we de zeer sterke bottom line met één punt drieëntwintig die een aandeel bezitten, bezitten.

en je bent zelfs. Je hebt het weer over groei. Ik bedoel, luister, we hebben het hier niet over het van de bal blazen, maar voor een tijdje, toch? De inkomsten van Bryson groeiden niet genoeg. En nu ben je er weer.

Absoluut, en ik denk dat de service-inkomsten niet met meer dan drie procent groeien in een moeilijke concurrerende markt. Maar ik denk dat het team geweldig werk doet.

Denk je dat het een meer competitieve markt gaat worden? Met de fusie van Sprint en T Mobile en de toevoeging van een draadloze schotel,

het zal zeker anders zijn.

waarschijnlijk heeft zijn linkerhand wat pijn gedaan. Maar nu lijkt het erop dat ze samen zullen komen. En dat gaat natuurlijk anders zijn. Een nieuwe fusie en vierde entree in de markt op ons werk. We zullen onze strategie niet veranderen. We zullen gewoon doorgaan met uitvoeren van wat we hebben. En ik zei altijd dat wanneer we dit jaar tussen de zeventien en achttien miljard dollar aan KPIX besteden, ik denk dat we de beste ingenieurs in de branche hebben voor het afstemmen en repareren van netwerken. Nu moeten de jongens echt kleine dingen doen om bij te praten. We zullen de timer nog sneller gebruiken.

Weet je, John Ledger zegt altijd, ik bedoel, ik denk omdat jullie geen idee hebben dat het, weet je, de vijf G is,

in het bijzonder millimetergolf in termen van het leveren van vijf G omdat je gefocust bent op stedelijke gebieden, of dat zeggen ze,

is geen volledige strategie. Hoe reageer je op die kritiek?

Ik denk dat we ons hebben afgevraagd, erop hebben gereageerd. Allereerst gingen onze vijf G die we momenteel bouwen, ultrabreedband die we in negen steden hebben, dit jaar naar dertig steden. Contract dat capaciteit is. Dat is waar het meeste verkeer tevreden is. Dus dat is wat we doen in de herfst. Je verandert de millimeter van de brede startbaan. Wacht. We hebben ook oude middelen om dekking te bieden, maar we zullen het doen wanneer het goed is voor de klanten.

Wat is dat?

Dat betekent dat je vijf jaar gaat inzetten, en het spectrum of spectraal heeft je vandaag alle spectrums van veertig afgevuurd. En ik denk dat mensen niet echt begrijpen hoe technologie werkt. Omdat uiteindelijk, wanneer de telefoon uitkomt, hij rond het noordelijke spectrum gaat. En als je wat nieuwe softwarefuncties en genoeg handen kunt krijgen, is het daar. We gaan een.

metergolf gaat alles leveren wat je zegt. Werkt het? En wat is er trouwens? Je zult het lage bandspectrum op het platteland moeten gebruiken, nietwaar? Heb je daar genoeg van?

Ja. Zo werkt dat. Ja, we hebben oude bezittingen. We moeten ervoor zorgen dat we het beste netwerk op de markt blijven hebben. En interessant is ook dat we het proces van wandelingen hier afronden, en we wonnen er een paar. Maar onthoud alle andere concurrenten, koop ook het vlees op de manier en alle handen als een millimetergolf. Dus ik denk dat het duidelijk is om het beste uit vijf millimetergolf te halen. Geef je enorme true put-snelheden. En dat van Layton. Dus vergeet niet dat je daar soms een beetje te veel over praat. Vijf jaar alleen voor consumenten. Het is geweldig, maar denk eens aan het Joden-geval van ondernemingen, wanneer we een lage laatste enorme troep privé vijf zullen hebben, het netwerk dat slechts vlees weg is. Ik denk dat we erg blij zijn met mij en Mary. Dat betekent niet dat we een verslag zullen opstellen.

Rechtsaf. We praten vaak over het internet der dingen en de manier waarop het zo veel gaat veranderen in termen van de manier waarop zaken worden gedaan. Ik weet dat Andrew een vraag voor je heeft. Terug. De Nasdaq kwam binnen.

Hé, ik heb een paar vragen voor je. De eerste is, en het gaat over de kwestie van vijf g. Je hebt het artikel waarschijnlijk een paar weken geleden, misschien twee weken geleden, in The Wall Street Journal gezien, waar ze het huidige lot van vijf G-telefoons en -netwerken aan het bekijken waren. En een van de dingen die ze vonden, was in ieder geval in deze huidige vroege generatie, je moest letterlijk de telefoon pakken en deze na een paar minuten op vijf G in een koeler bewaren omdat het zo heet werd.

dat je de telefoon niet kon vasthouden. Anders zou je afsluiten.

Hoe snel denk je echt dat deze technologie beschikbaar zal zijn? En heb je een telefoon gezien die nog niet te warm wordt?

Ja absoluut. We hebben er verschillende die niet het geheel krijgen. Maar in het begin kan de technologie dat soort dingen natuurlijk wel vinden. En daarom verliezen we, als we verliezen, er een aan de markt om te zien dat het echt werkt. Nu zijn we in feite aan het implementeren in alle markten met al onze leveranciers op infrastructuur, op met vier verschillende apparaten. Het begint dus eigenlijk heel goed te werken. En onthoud, in het begin hadden we zeshonderd megabit per seconde op de telefoons. Gebruik ter vergelijking. Misschien vijftig, tweehonderdveertig. Nu moeten we graven. Dus alleen in de zes tot acht weken die we hebben gelanceerd, leren we, en we doen het. Verbetering van de software is constant aan de gang. Toen ik er ongeveer veertig was, denk ik dat het voor jou eigenlijk veel langer duurde.

bereikte die verbeteringen. Dus ik zie een goede tractor en de hele industrie erachter.

Realistisch gezien, wat is, realistisch in uw gedachten, de echte tijdlijn waar het functionele telefoons zullen zijn die op vijf g in draaien, laten we zeggen, zelfs.

vijftig procent van het land.

Ik denk dat dat volgend jaar zal zijn, omdat het een functionaliteit is die de S-dynamiek wordt genoemd. Het delen van spectrum was in feite agnostisch voor het type telefoon. Je hebt drieënveertig jaar vijf, en dat is wanneer je het krijgt.

weten. Maar ik vraag het. Ik stel een iets andere vraag, vijftig procent van het land waar je een telefoon van vijf g daadwerkelijk kunt gebruiken, eigenlijk op vijf G. En je raakt niet oververhit,

Dat is denk ik, zal volgend jaar zijn.

Dat is wat ik eerder zei, en ik herinner me dat de voorspelling is dat twintig twintig voor vijftig procent van de bevolking je telefoon zullen hebben afgevuurd. Vergeet niet dat veertig ook een buitengewoon krachtige technologie is, en dat we onze klanten goed moeten bedienen met het beste netwerk dat ze zouden hebben.

laat me teruggaan naar de draadloze markt. Al met al weet je, Comcast, ons moederbedrijf voegt langzaam maar zeker wat klanten toe. Een komma negen miljoen draadloze subs, denk ik onder de M V N o.

Worden ze in uw gedachten een echte concurrent? Goed,

natuurlijk hun concurrenten. Maar het is ook belangrijk omdat ze ons netwerk gebruiken. Het hele idee met onze netwerkservicestrategieën dat we veel dragers zullen hebben, doen we. Onze oude is eigenaar van klantenservice in sommige gevallen waar partners en soms ook zij onze middelen gebruiken. En zo werken we.

Hoe ga je terugkijken op deze periode? Weet je, sommigen zeggen van wel, echt waar. Het is een duopolie geweest. Jij op de achttienjarige leeftijd, Verizon en AT en T. Je hebt al een tijdje een soort prijsdiscipline kunnen handhaven, en er zijn veel beloftes gedaan door T Mobile en Sprint om hun dagbladen voorbij te krijgen. De DOJ is duidelijk ook belangrijke investeerders, en de FCC is het ermee eens dat ze een argument aanvoeren dat er echt achter je aan komt met een kapitaalstructuur waardoor ze kunnen concurreren op een manier die ze voorheen niet hadden. Verwacht u dat de zaken competitiever zullen worden? En wat als er een gerecht binnenkomt met de partner met diepe zakken en besluit om echt in prijs te verlagen wanneer ze eindelijk hun vijf g-netwerk krijgen?

Allereerst is het een competitieve Morgan-sfeer gedurende een lange tijd, en en ik denk dat wat afwisseling heeft gedaan. We zijn constant toonaangevend in deze markt en blijven innoveren op de golfbaan. We doen deze transformatie vanuit een sterke positie om onze discipline die we altijd hebben gedaan te blijven gebruiken. Als het gaat om kapitaaltoewijzing op basis van efficiëntie, weet u wat er nodig was om aan de top te blijven en zijn we voorbereid op wat er komen gaat. Dus maar nogmaals, ik ga terug om te zeggen dat we dat zijn.

elk jaar achttien miljard of zeventien miljard dollar in het netwerk steken. Andi zal dat blijven doen.